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如果你是公司管理者，你认为员工是德重要，还是才重要？
谢邀！这个问题、本人认为，员工的成功发展、具有德才兼备良好的精神素质，当然有德首当其冲、才在有德的把握下、进一步向前发展(通过工作的磨炼、逐步提升自己的各个方面的才华能力……)也可以讲德与才是同时并存的、缺一不可，为什这样讲呢？比如要看员工的主观能动性强不强，从中就要看员工、良好精神素质状态(有德)以德促才、提高正能量点(不断学习、不断进取，主观努力、奋发向上……)成为整体的有用之才……众上所言、员工的前程发展、以德促才、合二为一的重要，当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！
估计很多人会强调德重要！估计很多人会说德才兼备！
多少年，我们在寻觅这个“德“”字！多少年我们在呼唤“忠诚”这两个字，到现在，一句“凭什么要我对你忠诚？”把这个世界最肮脏的东西翻了出来！凭什么要工人对你老板忠诚？凭什么要老公或老婆对老婆或老公忠诚？你给我多少钱？够吗？还在那讲天天讲什么“德”啊“忠诚”啊，真心话，反感死了！
以前是靠德靠忠诚走遍天下！现如今这东西成了商品，是明码标价的！
是我们引导人们这样？还是人本来面目就是这样？不得而知！
德这东西慢慢才发现，有假的，可以伪装。嘴上讲的，面上讲的，台上讲的，和实际情况都有不同！很难衡量！
如果企业小，能干活就用吧！一个清洁工你和她讲德，她可能会说，你怀疑我会偷你的扫把吗？
如果大公司，那些年薪百万的，当然要观察，不过好像还没有听说哪家公司请到了德才兼备的人！
世界变了，德才兼备的人可遇不可求，只能靠制度，靠监督，靠小心眼，靠小人之心了！
做企业，难啊！
大家好？我是并州青龙。很高兴来回答这个问题。
一个公司，如果要正常运转，需要大量各类人才的加盟。作为公司的管理者，能招聘到德才兼备的各种人才，是公司之幸，管理者之福。在实际工作中，才华是比较容易体现出来的，而私德是需要日久天长才能深入了解的。对能恪守道德，对人和善，做事可靠，认真负责，忠诚公司的员工，即时才能略微欠缺一点，在日后的工作过程中，也可以有机会得到进一步的学习和补充，然后迎头赶上来。而个人私德的缺乏是很难在后期得到突破性改变的，它不仅损害自己的名声，更重要的是损害公司的形象和利益。所以，对一个员工身上的德与才进行选择，我认为德比才更重要。谢谢！
作为一个公司管理者，首先用人必须看其品行，再看才华，因为业务能力可以提升，品行不好更改，一个人品行上佳，我相信通过公司的业务培训，他也会变得有才华。一个人品行不端，再有才华也不能成为公司的主要支柱。
这也是很多公司只在意才干而导致人才流失的重要原因，有才华而无品行的人，你觉得他会忠于公司，忠于职守吗？这样的人很容易跳槽，也很容易给公司带来损失。
培养有品行的人成为公司的中流砥柱，他品行上佳，能有感恩的心，那么公司的绩效也会蒸蒸日上的。
个人愚见：才能是所有条件中最不重要的、何为才能？在当今企业中就是专业技能，这个说穿了花钱就能解决、因为是人掌握的技能，而人性么，熙熙攘攘、皆为名利。举几个例子：刘邦打天下，曹参、萧何、等开局都是菜鸡、包括后期加入的顶级战神韩信也不是威名天下的顶级人才；阿里巴巴成立时18罗汉也不是各个具有经天纬地之才、却能成就一番伟业。才能只是时代发展的需要而产生的附加产品。反之品行才是主线、古往今来、能出彩之人基本属于品行端正、为大众谋取福利之人。
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